Weltweit entstehen durch Ereignisse wie der Corona Pandemie oder dem Krieg in der Ukraine sowie technischen Entwicklungen und Nachhaltigkeitszielen neue Herausforderungen für die Logistikbranche. Was das momentan konkret für Transportunternehmen bedeutet, haben wir hier zusammengefasst.
1. Flexibel wie nie
Die vergangenen Jahre haben viele Unternehmen zum Umdenken gezwungen. Kosten mussten gesenkt werden, vor allem auch im Transportbereich. Aufgrund von Lieferverspätungen geschah dies leider häufig auf Kosten der Kundenzufriedenheit. Gleichzeitig gibt es große Unternehmen am Markt, die teils mit Lieferungen noch am selben Tag glänzen. Daher ist es wichtiger denn je flexibel zu bleiben und schnell auf veränderte Marktsituationen reagieren zu können. Dafür gilt es die interne Supply Chain an deren verschiedenen Gliedern flexibel zu gestalten und durch ständige Überprüfung kontinuierlich zu optimieren.
2. Kosteneffizient agieren
Zum einen hat die Branche mit steigenden Energie- und Treibstoffpreisen zu kämpfen, zum anderen werden Verbraucher auf kostengünstige Unternehmen zurückgreifen. Eine große Herausforderung besteht darin, eine gute Balance zwischen langfristig kostensenkenden Systemen, z.B. Tourenplanung-Softwares und dem Faktor Mensch zu finden.
3. Staatliche Restriktionen
Bei der Routenplanung ist einer der wichtigsten Aspekte die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften des jeweiligen Landes. Lenk- und Ruhezeiten, Umweltschutzvorschriften, Arbeitszeitregelugen und Emissionsvorgaben können sich jedoch auch relativ schnell ändern. Daher ist es eine Herausforderung stets „on top“ zu sein und eventuell auftretende Änderungen im besten Fall bereits vorauszusehen.
4. Fahrermangel
Auch hier hat die jüngere Vergangenheit in Großbritannien gezeigt, welche Auswirkungen es haben kann, wenn die Supply Chain der Logistikbranche an einer Stelle nicht richtig funktioniert. Etliche Supermarktregale waren leer. Für Transportunternehmen ist es daher essenziell, mit zuverlässigen Partnern zusammenzuarbeiten und stets ein Ass im Ärmel zu haben. Ob Optimierungssoftware oder ein erweiterter Subunternehmer-Pool, die Lösung mag je nach Unternehmen variieren.
5. Nachhaltige Logistikprozesse
Auch vor der Logistikbranche machen Themen wie Nachhaltigkeit und Klimaschutz keinen Halt. Die Nachfrage von Verbrauchern steigt gleichermaßen wie gesetzliche Vorgaben. Durch Tourenoptimierung können hier bereits Energie- und Emissionseinsparungen stattfinden. Bei der Erweiterung des Fuhrparks ist der Fokus auf umweltfreundliche Fahrzeuge daher zu empfehlen. Diese senken auch die Treibstoffkosten und erhöhen somit den Gewinn.
Abschließend lässt sich zusammenfassen, dass es in allen Bereichen der Logistik wichtiger denn je ist, flexibel agieren zu können und stets für unvorhersehbare Situationen, die eine Marktveränderung hervorbringen, bestmöglich gewappnet zu sein. Das Maß an Automatisierung wird in die Zukunft blickend immer größer und für Betriebe gilt es abzuwägen, was individuell sinnvoll ist.
Haben Sie Fragen zu unserem Unternehmen oder Leistungsspektrum? Interessieren Sie sich vielleicht sogar für Karrieremöglichkeiten in der Speditionsbranche? Wir freuen uns von Ihnen zu hören.
Ihr Trimex Team
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